有传言称，年贵古少明和刘绍喜均因涉及广州原市委书记万庆良一案而被相关部门带走。

2、州电联手多个平台，全方位打市场。中国家具的价格问题主要集中在三方面：力市一是局部价格政策的相对死板，基本上是按成本+利润的定价方法。

也因为其高高在上的定位，场化广东家具在很长一段时间内主要依靠渠道营销，场化即通过经销商，让产品直接到达高端目标客户，再加上拥有成熟的展会平台、各大家具协会地位强势，使展会经济成为广东家具界的头等大事。要善于利用长尾理论，交易介绍对中低档次的产品线以及二三线市场进行开发，拓展企业的盈利空间。传播手段单一，工作缺乏高水平的整合传播大手笔

此前已有媒体报道，实施称刘绍喜失联还可能与其联合广发证券运作的许多证券事务有关。正是借助这一声望，年贵在刘绍喜的运作下，年贵宜华系除了直接拥有宜华地产和宜华木业两家上市公司外，还以多家投资公司作为运作平台，以IPO前改制入股的方式先后参股当地的东风股份（601515.SH）、骅威股份（002502.SZ）、太安堂(002433.SZ）和金明精机（300281.SZ）等多家上市公司。

而在四通股份IPO的背后，州电出现了宜华系的身影。

波及广东家居建材领域在公开资料中，力市很难找到刘绍喜与万庆良关系密切的蛛丝马迹，力市记者采访的揭阳商界人士也大都不太认可刘绍喜失联与万庆良案有关。在大卖场日益强势、场化自我感觉过于良好的时候，场化已经有不少经销商揭竿而起，他们是真的不信邪的强者：将门店开到建材市场去，开到热闹繁华的街道上去。

大卖场在运用自己的市场强势之时，交易介绍必须权衡好利弊，交易介绍权衡好自己能够给商家带来的好处，如果一味地使用强权，盲目蛮干，无视小商户的利益，有时甚至置生产企业的利益于不顾，自然会搬起石头砸了自己的脚。放弃高端品牌销售，工作或者将高端品牌拿到中低端卖场去销售，是经销商奉行的新的市场应对策略。

实施厂家直销厂家包团直销已经不是新闻。各地的小型卖场只有善于观察，年贵总可以组建新的针对当地消费水平，年贵具有当地消费特色的新型卖场，与大型连销卖场展开差异性竞争，让大型连销卖场永远落在自己的后面。